2138009N2FO2BZTVYS762024-01-012024-12-312138009N2FO2BZTVYS762023-01-012023-12-312138009N2FO2BZTVYS762024-12-312138009N2FO2BZTVYS762023-12-312138009N2FO2BZTVYS762022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2138009N2FO2BZTVYS762022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2138009N2FO2BZTVYS762022-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2138009N2FO2BZTVYS762022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2138009N2FO2BZTVYS762022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:sharesxbrli:pureiso4217:SEKxbrli:shares2138009N2FO2BZTVYS762023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2138009N2FO2BZTVYS762023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2138009N2FO2BZTVYS762023-01-012023-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2138009N2FO2BZTVYS762023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2138009N2FO2BZTVYS762023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2138009N2FO2BZTVYS762023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2138009N2FO2BZTVYS762023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2138009N2FO2BZTVYS762023-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2138009N2FO2BZTVYS762023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2138009N2FO2BZTVYS762023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2138009N2FO2BZTVYS762024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2138009N2FO2BZTVYS762024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2138009N2FO2BZTVYS762024-01-012024-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2138009N2FO2BZTVYS762024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2138009N2FO2BZTVYS762024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2138009N2FO2BZTVYS762024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2138009N2FO2BZTVYS762024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2138009N2FO2BZTVYS762024-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2138009N2FO2BZTVYS762024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2138009N2FO2BZTVYS762024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2138009N2FO2BZTVYS762022-12-31
Premiumfastigheter
i premiumlägen
Årsredovisning 2024
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnines legala årsredovisning finns på s. 52–97 samt 103–107.
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella
rapporter
74
Femårsöversikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s
försäkran
97
Revisionsberättelse 98
Intervju med
styrelseordförande
102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Året i korthet 4
Investering i en unik
fastighets portfölj
5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision
och affärsidé
12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Eastnines
hållbarhets arbete
17
Certifiering –
styrmedel och
kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall
hållbarhet
24
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjänings-
förmåga
49
Aktien och aktieägarna 111
Hållbarhetsupplysningar 114
GRI-noter 114
GRI-index 124
TCFD-rapport 126
EU-taxonomin 128
Definitioner 130
Övrigt 132
Finansiell information
och styrning
50
Eastnines
fokus
3
Hållbarhet ur
flera perspektiv
16
Vår
verksamhet
28
Övrig
information
110
Härlig utemiljö för hyresgästerna i Nowy Rynek D i Poznan.
Eastnine Årsredovisning 2024
2
Eastnines fokus
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnine investerar i moderna, hållbara
och högavkastande kontorsfastigheter
i Polen och Baltikum. Vi strävar efter
att ge kunderna högkvalitativ service
bortom förväntningarna. Ambitionen är
att leverera en konkurrenskraftig total-
avkastning till aktieägarna och att växa
fastighetsportföljen med ett fokus på
ökat förvaltningsresultat per aktie.
Eastnines fokus
Aktiens
totalavkastning
12 %
Ökning i förvaltnings-
resultat per aktie
24 %
Tillväxt i fastighets-
portföljen
63 %
Innergård för hyresgästerna
i Uptown Park i Vilnius.
Eastnines fokus Eastnine Årsredovisning 2024
3
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnine genomförde 2024 två stora kontorsförvärv
i Polen; Warsaw Unit i Warszawa och Nowy Rynek E
i Poznan. Förvärven adderade 24 MEUR i hyresvärde
och fastighetsportföljens värde ökade med 63 procent
till 935 MEUR, motsvarande 10,7 miljarder SEK. En
aktiesplit genomfördes i syfte att öka likviditeten i
aktien och därmed skapa aktieägarvärde.
Året i korthet
100 %
av fastighetsbeståndet är
hållbarhetscertifierat.
Viktiga händelser
Uptown Park i Vilnius erhöll i mars
LEED Platinum-certifiering, vilket
innebar att hela fastighetsportföljen
blev hållbarhetscertifierad.
I april beslutade årsstämman om en
aktiesplit, där varje Eastnine-aktie
delades upp i fyra aktier.
Eastnine förvärvade i juni kontors-
fastigheten Nowy Rynek E i Poznan,
Polen för 79 MEUR.
Eastnine erhöll i oktober maximala
fem stjärnor och rankades bland de
20 procent bästa fastighetsbolagen i
världen av GRESB, som bedömer
fastighets bolag utifrån olika
hållbarhets aspekter.
Eastnine gjorde i november
entré i Warszawa genom förvärvet
av skyskrapan Warsaw Unit för
280 MEUR.
Förvärv av Warsaw Unit i Warszawa
Eastnine förvärvade i november 2024 den 60 000 kvm stora, och 46 våningar
höga, kontorsfastigheten Warsaw Unit för 280 MEUR, vilket etablerade Eastnine
i Polens huvudstad.
Förvärv av Nowy Rynek E i Poznan
Eastnine förvärvade i juni 2024 den nybyggda kontorsfastigheten Nowy Rynek E
i Poznan, Polen, för 79 MEUR. Efter förvärvet blev Eastnine den största ägaren av
kontorsfastigheter i Poznan.
2024
Hållbar agenda
Eastnine tilldelades fem av fem möjliga stjärnor
i årets GRESB-bedömning.
Eastnine Årsredovisning 2024
4
Eastnines fokus
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Fastighets portfölj och
marknader i tillväxt
Eastnines fastighetsbestånd består av premium-
kontor, centralt belägna i Warszawa, Poznan,
Vilnius och Riga. Målet är att fastighetsportföljen
ska växa med lönsamhet. Den ekonomiska till-
växten på Eastnines marknader har långsiktigt varit
högre än den genomsnittliga tillväxten i Europa.
Fastigheterna har hög direktavkastning och är
hållbarhetscertifierade på en hög nivå. Eastnines
ambition är att vara ett ledande fastighetsbolag
inom hållbarhet.
Stabil kundbas
och långsiktig relation
Eastnine ska göra sitt yttersta för att skapa en
konkurrensfördel för kunderna genom att erbjuda
en servicenivå över förväntan och tillhandahålla
kontor som bidrar till bra affärer. Stora och stabila
internationella företag inom finans, informations-
och kommunikationsteknologi (ICT) och e-handel
utgör majoriteten av kunderna. Tillgång på moderna
lokaler till låg kostnadsnivå samt väl utbildad arbets-
kraft attraherar internationella företag till våra
marknader och fastigheter.
Hållbar attraktiv
totalavkastning
Eastnines övergripande mål är att skapa en håll-
bar, attraktiv totalavkastning på aktieägarnas
investering. Förvaltningsresultat per aktie bör öka
och avkastning på eget kapital bör uppgå till minst
10 procent över tid. Fram till 2024 var utdelnings-
policyn att minst 50 procent av förvaltningsresul-
tatet efter aktuell skatt, över tid, skulle delas ut.
Eastnine ser en kontinuerlig ökning av förvaltnings-
resultat per aktie och har identifierat många intres-
santa investerings möjligheter. Styrelsen beslutade
därför att ändra policyn avseende utdelning från och
med räkenskapsåret 2025: Eastnine har ambitionen
att årligen öka utdelning per aktie. Utdelningen
ska uppgå till minst en tredjedel av förvaltnings-
resultatet efter aktuell skatt.
1
Aktiesplit 4:1
Eastnine genomförde en aktiesplit
under 2024, genom att dela upp varje
aktie på fyra aktier, för att bidra till
ökad likviditet i aktien.
2
Nyemission till NAV/aktie
Eastnine genomförde under året en
nyemission av 8 760 684 nya aktier i
Eastnine till det långsiktiga substans-
värdet (NAV) per aktie som en del-
betalning till säljaren av Warsaw Unit.
3
Hög totalavkastning
Eastnines totalavkastning 2024 uppgick
till 11,6 procent, att jämföra med -2,0
procent för fastighetsindexet OMX
Stockholm Real Estate GI.
En investering i Eastnines aktie innebär ett ägande i ett
svenskt börsnoterat fastighetsbolag med kontorsfastigheter
i de bästa lägena i Polen, Litauen och Lettland. Eastnine
kombinerar svensk bolagsstyrning med lokal förvaltning och
marknadskännedom. Eastnines strategiska inriktning och
mål skapar mervärde för aktieägare, hyresgäster,
medarbetare och omvärld.
Investering i en unik
fastighetsportfölj
Fastigheterna Nowy Rynek E till vänster och Nowy Rynek D till höger i bild, belägna i Polens femte största regionstad Poznan.
Aktieägarvärde
Eastnines fokus Eastnine Årsredovisning 2024
5
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Kraftig resultattillväxt
efter förvärv i Polen
Intervju med Kestutis Sasnauskas, vd
Eastnine Årsredovisning 2024
6
Eastnines fokus
Förvaltningsresultatet per aktie ökade med 24 procent under året
och den redovisade intjäningsförmågan per årsskiftet indikerar
fortsatt kraftig ökning av förvaltningsresultatet. Varför så stora
ökningar?
Resultatförbättringen förklaras av de två stora fastighetsförvärv som vi
genomförde i Polen under året. I juni 2024 förvärvades Nowy Rynek E,
granne till D-fastigheten som vi förvärvade två år tidigare. Så fort den
var tillträdd intensifierades arbetet med nästa förvärv, nämligen fastig-
heten Warsaw Unit, som innebar att vi gjorde entré i Warszawa i slutet
av november. Nowy Rynek E är Eastnines tredje största fastighet och
Warsaw Unit den största, både till värde och intäkter. Förvärven gav
därmed stort genomslag på både balans- och resultaträkning. Under
året växte fastighetsportföljen med 63 procent och förvaltningsresul-
tatet i intjäningsförmågan med 44 procent från årsskiftet 2023/2024
till årsskiftet 2024/2025. Förvaltningsresultatet för 2024 växte inte
riktigt lika mycket, eftersom vi bara ägt fastigheterna under en del av
året och full effekt uppnås först under 2025.
Eastnine verkar på andra marknader än merparten av övriga
noterade fastighetsbolag i Sverige. Vad är det som skiljer mellan
den svenska fastighetsmarknaden och era marknader i Polen,
Litauen och Lettland?
Våra marknader har under väldigt många år, med bara något enstaka
undantag, haft en betydligt högre ekonomisk tillväxt än Sverige,
EU-snittet och flertalet EU-länder. Lägg därtill att andelen kontors-
arbete ökar på våra marknader, samtidigt som tillgången på premium-
kontor har varit, och fortfarande är, betydligt lägre än i till exempel
Sverige. Under några års tid har vi också noterat en flykt från kontor
med sämre läge och låg kvalitet, till premiumkontor i bättre lägen
och med hög kvalitet, vilket gynnar oss. Det vi också ser just nu är att
många stora företag ändrat sin inställning till arbete från hemmet och
istället förespråkar högre kontorsnärvaro, vilket har ökat efterfrågan.
Begränsad nybyggnation på grund av höga byggkostnader, speciellt i
Poznan och Warszawa, innebär en försiktig ökning av kontorsutbudet.
Återgång till kontoren, i kombination med lägre nybyggnation, borde
innebära ett tryck uppåt på hyresnivåerna och vi har sett tendenser
till detta i både Warszawa och Vilnius. Tittar man på Eastnines höga
uthyrningsgrad vid årsskiftet, och att vi redovisade positiv nettouthyr-
ning under 2024, förstår man att vi lägger en hel del tid på att försöka
tillhandahålla mer yta till de hyresgäster som vill expandera.
Bolagets räntebärande skuld ökade efter förvärven och därmed
också räntekostnaderna. Den genomsnittliga räntenivån steg, även
om det noterades en viss nedgång under det fjärde kvartalet. Hur
är finansieringsklimatet på era respektive marknader och vad kan
man förvänta sig om marknadsräntorna skulle sjunka?
Eastnine finansieras idag via banklån samt ett mindre direktlån från
pensionsfonder. Vi har varit aktiva på kreditmarknaden under 2024,
både genom refinansiering av fem fastigheter i två olika svenska banker
och ny finansiering av de två förvärven i Polen i tre andra banker, varav
två tyska och en österrikisk. Vi upplever att bankerna generellt har varit
” Våra marknader har under väldigt
många år, med bara något enstaka
undantag, haft en betydligt högre
ekonomisk tillväxt än Sverige.”
Två stora fastighetsförvärv i Polen gav kraftig resultat tillväxt
under året och kommer att fortsätta bidra positivt under 2025.
Investeringsklimatet på Eastnines utvalda marknader är gynnsamt
med hög direktavkastning för våra fastigheter, flera intressanta
förvärvsmöjligheter och god tillgång till bankfinansiering. Eastnine har
som ambition att fortsätta växa med aktieägarnas avkastning i fokus.
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Intervju med vd
Eastnines fokus Eastnine Årsredovisning 2024
7
mycket positivt inställda till att finansiera Eastnines fastig heter, frågan
är om vi någonsin tidigare upplevt ett så bra klimat. Sanno likt beror
det på en kombination av ett marknadsläge med relativt få fastighets-
transaktioner och lägre tryck i ekonomierna, vilket minskar efterfrågan
på kapital, samt vår egen utveckling till ett större, mer välkänt och
renodlat fastighetsbolag som visat att vi kan leverera bra resultat. En
nedgång i marknadsräntorna sänker våra räntekostnader, men effekten
i närtid syns bara på den mindre del av låneportföljen som har rörlig
ränta. Omvänt gäller att om marknadsräntorna stiger blir den negativa
effekten begränsad.
Ni återfick den femte stjärnan i GRESB:s årliga, världsomfattande
granskning av hållbarhetsarbetet i fastighetsbranschen 2024 och
tillhör därmed återigen den högsta kategorin. Vad fokuserar ni på
inom hållbarhetsarbetet just nu?
Vi lägger mycket fokus på energieffektivisering och digitalisering av
fastigheterna. Samtliga fastigheter är miljöcertifierade enligt BREEAM
eller LEED, nästan enbart på den högsta nivån för respektive certifie-
ring. Trots det ser vi att det varit för lite fokus på energieffektiv drift
för de fastigheter vi har förvärvat. Där finns mycket kvar att göra och vi
jobbar ständigt med att förbättra energiprestandan.
Eastnines huvudkontor ligger i Stockholm och lokala kontor finns
i Vilnius och Riga. Hur går det med planerna på att etablera en egen
organisation i Polen?
Vi räknar med att rekryteringen av en landschef i Polen kommer
att vara klar under första halvåret 2025. Planen är att ha ett antal
medarbetare, med fokus på ekonomisk och teknisk förvaltning samt
uthyrning, på plats i slutet av 2025. Det polska landskontoret kommer
att ligga i Warszawa, och på sikt kommer vi sannolikt att ha ett kontor
även i Poznan.
Era marknader gränsar till både Ryssland och Belarus, samtidigt
som det geopolitiska läget i Europa fortsätter att vara oroande
och en utmaning. Hur ser du på läget?
Det är klart att många, inklusive Eastnine hade önskat att situationen
hade varit annorlunda, inte minst när det gäller stödet till Ukraina. Det
vi vet är att såväl Polen som Litauen och Lettland är medlemmar i Nato
sedan länge och tillhör de länder som lägger absolut mest pengar på sitt
försvar. Diskussionen kring olika Nato-länders investeringar i sitt försvar,
som initierats av USA, kan i slutänden visa sig vara välbehövlig. Det känns
naturligt om EU skulle komma fram till att unionen bör ta ett större
ansvar för säkerheten i Europa och just nu pekar väl det mesta mot att
många europeiska länder kommer att anslå mer kapital till försvaret.
Eastnine har nu investerat merparten av kassan. Finns det
möjlighet att växa vidare och var skulle den tillväxten i så fall ske?
Eastnines ambition är att fortsätta växa fastighetsportföljen, förutsatt
att det leder till högre avkastning för aktieägarna. Vi har identifierat ett
antal intressanta förvärvsobjekt i Warszawa och Vilnius. Vid års skiftet
hade vi drygt 30 MEUR i kassan och det mesta kommer att utgöra lik-
viditetsbuffert. Det innebär att vi har samma verktyg som alla andra
fastighetsbolag; att använda vårt starka kassaflöde, avyttra någon
befintlig fastighet, emittera aktier förutsatt att det är värdeskapande
för aktieägarna, samt att öka belåningen i euro om fastighetsvärdena
vänder uppåt under 2025. Ser man på det som vi själva kan påverka så
har vi ett väldigt bra utgångsläge med ett fantastiskt fastighetsbestånd,
en effektiv organisation och en stabil finansiell situation.
” Eastnine har ett väldigt bra utgångsläge med ett
fantastiskt fastighetsbestånd, en effektiv organisation
och en stabil finansiell situation.”
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Intervju med vd
Eastnine Årsredovisning 2024
8
Eastnines fokus
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnines övergripande mål är att skapa en hållbar,
attraktiv totalavkastning för aktieägarna. Under 2024,
liksom under de senaste fem åren, uppnåddes en hög
totalavkastning i aktien i jämförelse med fastighetsindex.
Eastnines övergripande mål är att skapa en hållbar, attraktiv total-
avkastning på aktieägarnas investering. Eastnines genomsnittliga
årliga totalavkastning (utdelning och aktiekursutveckling) överstiger
utvecklingen för fastighets index OMX Stockholm Real Estate GI under
både 2024, och i snitt under den senaste femårsperioden.
Mål och utfall
11,6 %Eastnine
OMX Stockholm
Real Estate GI
-2,0 %
Övergripande mål
Genomsnittlig årlig totalavkastning,
1 år
10,6 %
-1,3 %
5 år
Fastigheten 3Bures-1,2 i Vilnius.
Eastnines fokus Eastnine Årsredovisning 2024
9
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Målet är att förvaltningsresultat per aktie bör
öka. Förvärv liksom operationell utveckling
ska båda bidra till måluppfyllelse. Ett större
fastighets bestånd ökar normalt sett lönsam-
heten då de fasta kostnaderna i regel stiger
procentuellt sett mindre än intäkterna. Målet
uppnåddes 2024.
Avkastning på eget kapital bör vara minst 10
procent över tid. Hög räntabilitet på eget kapital
förbättrar förutsättningarna för utdelning samt
positiv aktiekursutveckling.
Enligt Eastnines utdelningspolicy för 2024 ska
ut delning till aktieägarna över tid uppgå till minst
50 procent av förvaltningsresultatet efter aktuell
skatt. Styrelsen har föreslagit en höjning till 1,20
SEK per aktie (1,16) för 2024, vilket skulle utgöra
50 procent (53) av förvaltnings resultatet, baserat
på växelkurs vid tidpunkten för styrelsens beslut.
Snittet för de fem senaste åren uppgår då till 58
procent, vilket innebär att målet har uppnåtts.
Läs mer om ny utdelningspolicy på s. 54.
Långsiktigt mål (%)
≥50
24 %
Utfall 2024
≥10
Långsiktigt mål (%)Mål 2024 (tillväxt)
Utfall,
snitt 5 år
8,8 %
Öka
Utfall,
snitt 5 år
58 %
Utdelning över tid
Finansiella mål
Avkastning på eget kapital över tidÖkning i förvaltningsresultat per aktie
Nowy Rynek E i Poznan.
Mål och utfall
Eastnine Årsredovisning 2024
10
Eastnines fokus
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnine eftersträvar en belåningsgrad kring 50
procent över en konjunkturcykel, med en övre
gräns på 60 procent. En balanserad belånings-
grad säkerställer långsiktig stabil finansiering,
i kombination med god avkastning. Målet upp-
nåddes 2024.
Räntetäckningsgraden ska uppgå till minst
2,0 ggr. En tillfredsställande nivå säkerställer
möjligheten att betala räntekostnader över tid.
Under 2024 uppfylldes målet.
50 %
Utfall 2024
≥2,0
Limit (ggr)
Limit (%)
Utfall 2024
2,5 ggr
≤60
Finansiella limiter
RäntetäckningsgradBelåningsgrad
Hållbarhetsmålen redovisas på
s. 24–27 i avsnittet Hållbarhet
ur flera perspektiv.
Nowy Rynek E och D i Poznan.
Mål och utfall
Eastnine Årsredovisning 2024
11
Eastnines fokus
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnine har som ambition att växa fastighetsportföljen
med fokus på lönsamhet. Fastigheter som förvärvas ska
uppfylla högt ställda krav på avkastning, lokalisering, håll-
barhet, arkitektur och teknik. Med de bästa fastigheterna
kan vi lång siktigt attrahera och behålla finansiellt stabila
och vä l renommerade hyresgäster.
Affärsplan
Eastnines kontorslokaler ska vara attraktiva, inspi-
rerande och effektiva, stödja hyresgästernas affärs-
modell och vara en konkurrensfördel för företag
i förhållande till anställda och kunder. Moderna,
flexibla och hållbara lokaler samt koncentrerade
fastighetsportföljer i de bästa lägena, i kombination
med en betydande marknadsandel, ger Eastnine en
möjlighet att vara en viktig aktör vid utveckling av
fastigheter och stadsdelar.
Vision
” Eastnine ska skapa och
tillhandahålla de bästa
mötesplatserna där idéer kan
flöda, människor mötas och
framgångsrik affärs-
verksamhet utvecklas.”
Affärsidén innebär att Eastnine ska ha en betydande
marknadsandel och hög kundnöjdhet. Eastnines
affärsvolym ska växa och relationen till hyresgäs-
terna ska vara nära och långsiktig. Eastnine ska ge
högkvalitativ service bortom kundernas förväntan
där byggnader och lokaler ska främja social inter-
aktion och välbefinnande. Fastigheterna ska vara
lokaliserade i de bästa lägena i respektive stad och
byggnaderna ska uppfylla höga miljönormer.
Affärsidé
” Eastnine ska vara den ledande,
långsiktiga leverantören av
moderna och hållbara
kontorslokaler i förstklassiga
lägen på utvalda marknader
i Polen och Baltikum.”
Möte pågår med styrelse och ledning i Eastnines fastighet Valdemara Centrs i centrala Riga.
Eastnine äger moderna fastigheter i centrala
lägen i utvalda städer i Polen och Baltikum.
Portföljen består av 16 fastigheter, varav 15
med kontors byggnader och en fastighet som
består av mark. I Warszawa har Eastnine en
skyskrapa i ett centralt läge. I den polska region-
staden Poznan innehar Eastnine två större
kontorsfastig heter i det centrala affärsdistriktet.
Nio fastigheter fördelade på tre centralt belägna
områden finns i Litauens huvudstad Vilnius.
I Lettlands huvudstad Riga äger Eastnine tre
kontorsfastigheter samt en centralt belägen
projektfastighet, huvudsakligen bestående av
mark. Fastigheterna har en genomsnittsålder,
baserat på kvm, på cirka sju år och är utformade
för att erbjuda en bra miljö för människorna i
byggnaderna. Eastnine för en kontinuerlig dialog
med hyresgästerna och anordnar olika evene-
mang i, och kring, fastigheterna, i syfte att öka
trivseln. 100 procent av fastighetsbeståndet är
hållbarhetscertifierat, huvudsakligen med LEED
Platinum eller BREEAM Outstanding.
Fastighetsportföljen idag
Eastnine Årsredovisning 2024
12
Eastnines fokus
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Verksamheten bedrivs inom tre områden; Förvaltning, Förädling/Utveckling samt
Transaktion. Hög servicenivå, goda kundrelationer och lönsamhet är i fokus.
En stunds avkoppling i parken utanför kontorsbyggnaderna Nowy Rynek D och E i Poznan.
Affärsmodell – tre olika
verksamhetsområden
Förvaltning
Fastigheterna ska förvaltas i
nära samarbete med kunderna
för att möjliggöra att både
Eastnine och kunderna kan
uppnå sina respektive mål.
Förädling/Utveckling
Fastighetsportföljen ska ständigt
förbättras genom investeringar
i den existerande portföljen i
syfte att förbättra lönsamheten.
Utveckling av nya fastigheter
ska ske när den förväntade
avkastningen bedöms vara
tillfreds ställande.
Transaktion
Nya förvärv och omfördelning
av investeringar ska bidra till
lönsamheten.
Affärsmodellen i praktiken
Förvaltning
Eastnine vill hålla en hög
servicenivå, förstå kundernas
behov och vara proaktiva i
bemötandet av hyres gästerna.
Regelbundna möten med
hyresgäster, och en årlig kund-
undersökning, genomförs i
syfte att erhålla mer informa-
tion om hur Eastnine upplevs
som hyresvärd i syfte att för-
bättra kundernas upplevelse.
Förädling/Utveckling
Investeringar i förvaltnings-
fastigheterna sker löpande
i syfte att möjliggöra uthyr-
ningar till högre hyresnivåer,
och därmed uppnå värde-
ökning. Under året uppgick
investeringar i befintliga fastig-
heter till 4,4 MEUR. Eastnines
tre större projekt, samtliga i en
planeringsfas, är pausade.
Transaktion
Eastnine har genomfört två
större fastighetsförvärv under
2024, men inga försäljningar.
Affärsplan
Eastnines fokus Eastnine Årsredovisning 2024
13
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Strategier – vägar till målen
Eastnines strategier ger vägledning om vilka olika delar som
ska bidra och leda fram till uppfyllelse av fastställda mål.
Tillväxt och fastighetsportfölj
Eastnine har en långsiktig ambition om att växa
fastighetsportföljen i syfte att öka lönsamheten.
Förvärv ska vara affärsmässiga ifråga om val av
geografisk lokalisering vid varje enskild tidpunkt.
Förvärvade fastigheter ska vara unika ifråga om
kvalitet och attraktivitet.
För att vara en effektiv och betydelsefull aktör
är det viktigt att nå en större volym i varje stad.
Första förvärvet i en ny stad ska därför vara av
betydande storlek samt ha ett bra kassaflöde.
Kassa flödesfastigheter ska utgöra huvud delen av
fastighetsportföljen och utvecklingsprojekt en
mindre del. Fastigheterna ska vara moderna, håll-
bara och högavkastande.
Finansiering
Eastnines finansieringsstrategi ska understödja
det övergripande målet om att skapa en hållbar,
attraktiv totalavkastning för aktieägarna. I målet
ingår att avkastningen ska vara relevant i relation
till risken i aktie ägarens investering. Finansiering
ska optimeras så att lägsta möjliga finansierings-
kostnad uppnås inom ramen för satta risk limiter och
finansieringspolicyn. Finansiering kan utgöras av
eget kapital, räntebärande skuld och övriga skulder.
Skuldfinansiering kan utgöras av banklån, kapital-
marknadsfinansiering samt direktlån från institu-
tionella aktörer.
Kunder och service
Eastnine eftersträvar goda och långsiktiga rela-
tioner med sina kunder, dvs. hyresgästerna, vilket
ger lägre omsättningshastighet och bidrar positivt
till resultatet. Hyresgästerna ska utgöras av eko-
nomiskt stabila och välrenommerade företag, vilka
ofta karaktäriseras av höga ambitioner och ett
tydligt fokus på varumärke och identitet. En väl
diver si fierad hyresgästmix eftersträvas.
Eastnines interna vägledning, Riktlinjer för hyres-
gäster, tjänar som bas för relationen och dialogen
med hyresgästerna som är våra viktigaste ambassa-
dörer. Den höga servicenivå som eftersträvas utförs
bäst av egna anställda. Kundundersökningar för
samtliga direktförvaltade fastigheter ska genom-
föras årligen. Efter uppföljning och utvärdering ska
nödvändiga åtgärder vidtas.
Organisation och anställda
Eastnine ska bygga en kundorienterad organisation
med fokus på att skapa en konkurrensfördel för
kunderna. Huvudkontoret ska vara i Stockholm och
det ska etableras landskontor där vi verkar, så snart
det är ekonomiskt försvarbart. Eastnine ska bidra till
en positiv samhällsutveckling.
Bolaget eftersträvar jämlikhet, diversifiering
och välbefinnande bland medarbetare. Arbets-
klimatet ska vara inkluderande, uppmuntrande och
främja nyskapande. Anställda ska stödja Bolagets
kärnvärden. Medarbetare ska ges möjlighet till
adekvat utbildning och anställningsvillkoren ska
vara marknadsmässiga i syfte att kunna behålla
värdefulla medarbetare samt bidra till god hälsa
och välbefinnande. Vid rekrytering och befordran
ska eventuellt underrepresenterat kön samt mång-
fald prioriteras, förutsatt likvärdig kompetens och
utbildning. Eastnine har nolltolerans mot korruption
och genomför en årlig utbildning i syfte att säker-
ställa att målet uppnås.
Hållbarhet
Att bedriva långsiktig verksamhet innebär att
också följa de hållbarhetskrav som ställs på före-
tag. Eastnine har ambitionen att vara en ledare
inom hållbarhet på sina marknader. Hållbarhet är
integrerad i verksamheten, i allt från kontroll av
leverantörer, ESG due diligence vid förvärv samt
arbete med resursoptimering. Eastnine ska sträva
efter att använda resurser på ett effektivt och
optimalt sätt, att kontinuerligt förbättra våra fastig-
heter samt prioritera klimatvänliga och långsiktiga
lösningar. Eastnine följer noga utvecklingen inom
branschen, som ofta hamnar i centrum av klimat-
politiken på grund av byggnaders höga påverkan på
globala utsläpp. Bolaget ska vid behov ta in extern
kompetens för att säkerställa att Eastnine ligger i
framkant gällande hållbarhetsprestanda, hur verk-
samheten styrs samt god interaktion med affärs-
partners. Bästa praxis, medvetenhet, innovation och
engagemang ska styra ansträngningarna för att bli
en ledare inom hållbarhet.
Fastigheten Warsaw Unit i centrala Warszawa.
Affärsplan
Eastnine Årsredovisning 2024
14
Eastnines fokus
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnines medarbetare arbetar utifrån fyra grundläggande
och sammanhållande värderingar; Lösningsorienterad,
Kreativ, Lyhörd och Transparent.
LösningsorienteradTransparent
4 1
Kreativ
2
Lyhörd
3
Kontor i Valdemara Centrs i Riga.
Värderingar – medarbetarnas
gemensamma bas
Affärsplan
Eastnine Årsredovisning 2024
15
Eastnines fokus
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel
och kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
EU-taxonomiförenlig
verksamhet
82 %
Hållbarhetscertifierade
fastigheter
100 %
Klimatomställningen ökar kraven på att företag
tar ansvar och minimerar sin klimat påverkan. För
fastighetsbranschen är detta särskilt viktigt, då
byggnader står för en tredjedel av de globala
koldioxid utsläppen. Samtidigt handlar hållbarhet
om mer än bara klimat ansvar. Hållbarhets-
agendan omfattar bland annat energ ieffektiva
och framtidssäkra byggnader, insatser för att
stärka välmående och produktivitet hos hyres-
gästers anställda, stark bolagsstyrning och en
arbetsmiljö för medarbetarna där både fysiskt
och mentalt välmående står i fokus.
Hållbarhet ur
flera perspektiv
5/5 stjärnor
Toppranking i GRESB
En grönskande oas mitt på gårdsplanen tillhörande fastigheten Nowy Rynek D i Poznan.
Eastnine Årsredovisning 2024
16
Hållbarhet ur flera perspektiv
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel
och kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnines hållbarhetsarbete
Inför eventuell kommande rapportering i enlighet
med EU-direktivet CSRD har Eastnine under 2024
genomfört en dubbel väsentlighetsanalys. Denna
analys, som syftar till att identifiera och hantera
kritiska hållbarhetsfrågor, har resulterat i tre värde-
skapande kärnområden för Eastnine: framtidssäkra
fastigheter, hållbar investering och ansvarsfull verk-
samhet. Mer information på s. 118.
Framtidssäkra fastigheter
För Eastnine innebär en framtidsäker fastighet att
byggnaden är designad för långvarig användning
och bibehåller sin attraktionskraft för hyresgäster
över årtionden. Byggnader ska ha resiliens, dvs.
förmåga att stå emot och klara av förändringar,
vare sig förändringen orsakas av klimat, ändrat
beteende, krav från hyresgäster, finansiärer eller
annat. Byggnaderna ska även vara anpassningsbara
och utrustade med teknik som minskar resursför-
brukning och miljöpåverkan samt begränsar klimat-
relaterade risker.
Arbetet med att förbättra energiprestanda är en
central del av vårt arbete inom området. Sedan 2019
har energiintensiteten i fastigheterna minskat med
24 procent, i linje med ett av Eastnines delmål fram
till 2025. Bolaget arbetar med att definiera nya,
än mer ambitiösa energimål för att fortsätta driva
utvecklingen framåt. Även byggnadscertifiering är
Eastnines hållbarhetsarbete stöder målet att skapa en hållbar
och attraktiv totalavkastning för aktieägarna. Arbetet fokuserar
på tre värdeskapande kärnområden: framtidssäkra fastigheter,
hållbar investering och ansvarsfull verksamhet.
en viktig del av vårt arbete med att åstadkomma
framtidssäkra fastigheter, så länge investerare och
finansiärer betraktar globala certifieringsstandarder
som LEED och BREEAM som ett bevis på klimatan-
passade och effektiva byggnader. I stort sett samt-
liga fastigheter är certifierade på en mycket hög
nivå, vilket tydligt speglar kvaliteten i beståndet.
Hållbar investering
Eastnine strävar efter att vara en hållbar investe-
ring och har därför som mål att uppnå 100 procent
taxonomiförenlig verksamhet. I år klassificeras 82
procent av Eastnines totala intäkter som förenliga
med EU-taxonomin.
Bolaget arbetar även för att uppnå klimatneu-
tral fastighetsförvaltning senast 2030. Nya, mer
specifika utsläppsmål i enlighet med de nyligen
lanserade riktlinjerna från Science Based Targets
initiative (SBTi) för fastighetssektorn kommer att
fastställas under 2025.
Eastnine stävar efter att uppnå toppresultat
i Global Real Estate Sustainability Benchmark
(GRESB), en rankning som används av många insti-
tutionella investerare för att bedöma hållbarhets-
profilen hos fastighetsbolag. Under 2024 erhölls
ett 5-stjärnigt betyg, vilket placerar Eastnine bland
de 20 procent högst rankade bolagen i GRESB:s
globala jämförelse.
Framtidssäkra fastigheter
• Energiprestanda och förnybar energi
• Effektiv och cirkulär resursanvändning
• Begränsning av klimatrelaterade fysiska risker
• Hållbarhetscertifiering av byggnader
Hållbar investering
• EU-taxonomiförenlig verksamhet
• Minskad klimatpåverkan
• Toppranking i GRESB
• Maximera grön finansiering
Ansvarsfull verksamhet
• Hög affärsetik och transparens
• Hög kundnöjdhet
• Värdefulla partnerskap för
hållbart samhälle
• Medarbetarnas hälsa och
välbefinnande
• Jämställdhet och mångfald
• Hållbara leverantörskedjor
Tre värdeskapande områden och viktiga frågor
Ansvarsfull verksamhet
Att bedriva en ansvarsfull verksamhet är viktigt för
att vara en attraktiv investering, fastighetsvärd och
arbetsplats. Det innebär att Eastnine ska upprätt-
hålla höga standarder inom affärsetik, transparens
och arbetsvillkor. Bolaget har nolltolerans mot kor-
ruption och ställer höga krav på regelefterlevnad,
arbetsförhållanden och respekt för mänskliga rättig-
heter, både inom Eastnine och i leverantörskedjan.
Eastnines verksamhet i Sverige är Great Place to
Work-certifierad, och vid senaste medarbetarunder-
sökningen uppgav 95 procent av våra anställda att
Eastnine är en ”great place to work” (en bra arbets-
plats).
Hållbar
investering
Ansvarsfull
verksamhet
Framtidssäkra
fastigheter
Eastnines
övergripande
mål
Hållbarhet ur flera perspektiv Eastnine Årsredovisning 2024
17
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel
och kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Typ av certifiering Nivå Antal
Bruttoarea,
kvm
Andel
totalt, %
LEED Platinum 4 111 687 32
BREEAM
Outstanding 1 81 715 23
Excellent 3 56 461 16
Totalt 8 249 863 71
Byggnadsdrift och underhåll
Typ av certifiering Nivå Antal
Bruttoarea,
kvm
Andel totalt,
%
LEED
Platinum 6 88 763 25
Gold 1 11 446 3
BREEAM Outstanding 3 56 461 16
Totalt 10 156 670 45
Hälsa och välbefinnande
Typ av certifiering Nivå Antal
Bruttoarea,
kvm
Andel totalt,
%
WELL Platinum 1 81 715 23
Gold 2 86 090 25
Fitwel
1 11 446 3
Totalt 4 179 251 51
Fastigheter med minst en certifiering 15 350 718 100
Certifiering – styrmedel
och kvalitetsstämpel
Genom att certifiera fastigheterna
säkerställs en hållbar resursanvändning,
minskad miljöpåverkan och en hög
standard för hyresgästernas arbets-
miljö. Certifieringarna bidrar till att
Eastnine kan möta allt högre krav från
investerare, hyresgäster och finansiä-
rer. De fungerar som ett styrmedel för
Eastnines hållbarhetsarbete genom hela
byggnadens livscykel, från byggnation
till drift, och fungerar samtidigt som en
kvalitetsstämpel.
I början av 2024 certifierades Uptown
Park med LEED Platinum för dess drift,
vilket innebär att vårt mål om en 100
procent certifierad portfölj uppnåtts.
Fastigheterna Nowy Rynek E och Warsaw
Unit i Polen, som förvärvades under
2024, är båda certifierade för bygg-
nationsskedet med toppbetyg i sina
respektive certifieringssystem: Nowy
Rynek E har erhållit LEED Platinum
medan Warsaw Unit har tilldelats
det högsta betyget Outstanding
enligt BREEAM.
Båda fastigheterna är dessutom
WELL-certifierade, en standard som
främjar hälsa och välbe finnande för
byggnadens användare.
100 procent (94) av Eastnines fastig-
hetsyta är vid årets slut certifierad
med minst LEED Gold eller BREEAM
Excellent, inom minst en kategori. 48
procent av beståndet hade vid årets slut
även en WELL-certifiering.
Certifieringar finns för olika faser av en byggnads livscykel.
Certifiering av byggnationsskedet enligt BREEAM och LEED utvär-
derar hållbarhet under själva byggprocessen, med fokus på faktorer
som hållbar transport, effektiva energilösningar och miljövänliga
byggmaterial. Dessa certifieringar gäller genom hela byggnadens
livslängd. Certifiering i driftsskedet däremot, bedömer befintliga
fastigheter under användning och utvärderar faktorer som energi-
effektivitet, underhåll och inomhusklimat. Denna typ av certifiering
måste förnyas regelbundet och är normalt giltig 3-5 år.
Även om vissa bedömningskriterier är gemensamma för bygg-
nations- och driftcertifieringar, har de olika syften. Byggnations-
certifiering säkerställer att en byggnad är designad och uppförd
enligt höga hållbarhetskrav, men garanterar inte dess prestanda när
byggnaden är i drift. Därför används ofta en driftcertifiering som
komplement för att följa upp fastighetens prestanda över tid.
Utöver dessa mer traditionella miljöcertifieringar blir hälso-
certifieringar, som WELL och Fitwel, allt mer populära bland hyres-
gäster. Dessa standarder fokuserar på människors välmående
i arbets miljön, med bedömningskriterier som trivsel, motion,
mental hälsa och estetiska faktorer i den fysiska miljön.
Certifieringar som verktyg för bättre byggnader
Nybyggnation
100 %
av fastighetsbeståndet är
hållbarhetscertifierat (94).
Eastnine Årsredovisning 2024
18
Hållbarhet ur flera perspektiv
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel
och kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Warsaw Unit
Eastnine förvärvade Warsaw Unit i november 2024. Fastigheten
är ett landmärke i centrala Warszawa och uppfyller höga
ESG-standarder. Warsaw Unit har flera certifieringar på högsta
nivå och har tilldelats utmärkelser såsom ”Best Office
Development 2022” från European Property Awards samt
”Ledare för energiomvandling” från Poland Climate
Congress 2023.
Premiumfastighet i premiumläge
Fastigheten Warsaw Unit ligger centralt i Warszawa,
med smidig tillgång till stadens största genomfarts-
leder. Hyresgästerna kan enkelt ta sig till jobbet
med cykel, bil eller kollektivtrafik; tunnelbana, buss,
spårvagn och pendeltåg.
Byggnaden, ett av Warszawas modernaste kon-
tors-hus, är utformad med fokus på hög arbets-
miljö standard och hållbara lösningar. Fastigheten är
certifierad enligt flera ledande certifieringssystem
och erbjuder kvalitet, hög miljö prestanda och en
optimal komfort för hyresgästerna.
Miljö och teknik
Warsaw Unit har flera lösningar för att optimera
energi- och vattenförbrukning samt minska utsläpp.
Byggnaden är utrustad med ett luftkonditionerings-
system som inte använder freonbaserade köld-
medier. För att säkerställa ett optimalt inomhus-
klimat med hög luftkvalitet används ett avancerat
Building Management System (BMS). Energioptime-
ring sker genom BEMS, ett Building Energy Manage-
ment System, som analyserar 40 000 mätpunkter
från 800 sensorer för att effektivisera förbruk-
ningen.
Warsaw Unit
Byggår 2021
Tillträde Q4-2024
Total uthyrningsbar yta 60 070 kvm
Parkeringsplatser 399
Certifiering BREEAM Outstanding,
WELL Platinum,
WELL Health-Safety Rating
Antal våningar 46 ovan mark
3 under mark
Höjd ovan mark 202 meter
CaseCase
Hållbarhet ur flera perspektiv Eastnine Årsredovisning 2024
19
Warsaw Unit är utrustad med tekniska lösningar
som återvinner energi, dels för värmeåtervinning i
ett HVAC-system (för ventilation och luftkonditione-
ring), dels som möjliggör återvinning av upp till 35
procent av energiförbrukningen från hissar.
Fastigheten samlar in regnvatten som används
inom byggnaden och hjälper till att minska risken
för översvämningar vid kraftigt regn. Trottoarerna
utanför fastigheten är belagda med anti-smog-
plattor, där en särskild ytbeläggning absorberar
skadliga föreningar från luften.
Platsen för jobb och välmående
Warsaw Unit är designad för att erbjuda en optimal
arbetsmiljö och främja hälsa. 80 procent av ytan har
direkt tillgång till dagsljus och 97 procent av arbets-
stationerna är inom sex meter från glasfasaden,
vilket gör byggnaden ljus och välkomnande. Den har
avancerade system för att övervaka och kontrollera
inomhusklimat, inklusive temperatur, luftfuktighet
och luftföroreningar. För att begränsa spridning av
virus och bakterier är ett UV-ljussystem installerat
i hissarna.
Byggnaden är fullt tillgänglig och specialanpassad
för personer med funktionsnedsättning. Gamifi-
cation
1
och kreativa grafiska lösningar i trapp-
husen uppmuntrar till trappanvändning och fysisk
aktivitet. Byggnaden erbjuder också omfattande
cykelfaciliteter, inklusive 300 cykelställ, en cykel-
reparationsstation, samt skåp och duschar, vilket
underlättar för de som cyklar till arbetet. Stadens
cykelstationer finns precis utanför byggnaden. På
terrassen bidrar ett grönområde med insektshotell,
och fågelbad till ökad biologisk mångfald och en
trevlig miljö.
1
Gamification: beskriver en metod där speldesign eller
principer för spel används i områden där spel inte
traditionellt använts.
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel
och kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
” Warsaw Unit, ett av
Warszawas modernaste
kontorshus, är utformat
med fokus på hög arbets -
miljöstandard och
hållbara lösningar.”
Lokalerna i Warsaw Unit är ljusa och välkomnande. Byggnaden har ett avancerat
system för att övervaka och kontrollera inomhusklimatet.
Fantastisk utsikt från ett kontor i Warsaw Unit i Warszawa.
CaseCase
Hållbarhet ur flera perspektivEastnine Årsredovisning 2024
20
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel
och kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Hållbarhetsarbete i praktiken är både små och stora handlingar i den dagliga
verksamheten. Alla ansträngningar som görs inom hållbarhet, och spänner över vitt
skilda områden, ska i slutänden bidra till att uppfylla Eastnines övergripande mål.
Hållbarhet i praktiken
Toppresultat i GRESB
Eastnine uppnådde maximala fem stjär-
nor i 2024 års GRESB-bedömning, vilket
återigen visar på ett gediget arbete med
hållbarhetsfokus. Med ett resultat på 92
av 100 poäng säkrades en plats bland
topp tio av 105 börsnoterade fastighets-
bolag i Europa och bland de 20 procent
bästa i GRESB:s globala jämförelse.
Eastnine är stolt över denna prestation
som visar Bolagets ambition att leda
vägen inom hållbarhet i fastighets-
branschen.
Topprankad i GRESB
2024
Styrka i jämställdhet
På Eastnine strävar vi efter att vara en
inkluderande arbetsplats som värnar
om mångfald och öppenhet i både vårt
uppförande och agerande. I 2024 års
Allbright-granskning placerades Eastnine
återigen bland topp tio-företagen på
den gröna listan. Den årliga Allbright-
rapporten lyfter fram vikten av jämställd-
het och mångfald i ledande positioner
inom Sveriges näringsliv.
Jämställd arbetsplats
Cykeln till jobbet
Eastnine vill uppmuntra till fysisk aktivi-
tet och värnar om sina hyresgästers hälsa
och välmående. Att cykla till kontoret
är ett hälsosamt och hållbart transport-
alternativ. Det innebär inte bara färre
bilköer och mindre trängsel i kollektiv-
trafiken, utan är också bra för miljön
och har positiva hälsoeffekter. För att
underlätta cykling till jobbet har Eastnine
utrustat fastigheterna med omklädnings-
rum och cykelparkering. I Warsaw Unit
finns en cykelreparationsstation, och i
Poznan har Eastnine arrangerat gratis
cykelservice utanför fastigheterna vid
flera tillfällen.
Hyresgäster
Trivsam arbetsplats
På Eastnine eftersträvas en inkluderande
och inspirerande kultur, där varje person
känner sig upp skattad och delaktig. För
att säkerställa detta genomförs årliga
Great Place to Work-undersökningar. I
årets under sökning uppnåddes återigen
ett toppresultat med 91 poäng i Trust
Index, och hela 95 procent av medarbe-
tarna angav att Eastnine var en ”great
place to work”. Dessa resultat speglar
vårt engagemang för våra medarbetares
trivsel och utveckling.
Anställda
Klimatsmart sedumtak
Eastnine arbetar aktivt för att minska
fysiska risker i fastighetsportföljen och
möta klimatförändringar. För att uppnå
detta krävs att fastigheter och deras
omgivning klarar stora regnmängder och
temperaturväxlingar. På Nowy Rynek D
i Poznan har delar av taket täckts med
sedumväxter, vilket har positiva klimatef-
fekter: stärker biologisk mångfald genom
livsmiljö för insekter och fåglar, minskar
risken för översvämningar genom att
hålla och avdunsta vatten, samt förbätt-
rar byggnadens isolering. Detta leder till
lägre uppvärmningskostnader, bidrar till
renare luft och ger naturligt UV-skydd.
Framtidens fastigheter
Hållbarhet ur flera perspektiv Eastnine Årsredovisning 2024
21
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel
och kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Event för hyresgäster
Eastnine arbetar för att erbjuda inspire-
rande och engagerande upplevelser för
hyresgästerna. I Vilnius har vi bjudit på
klassiska svenska traditioner som fika
och Luciafirande. I Poznan arrangerades
den populära cykelservicedagen där
hyresgäster kunde lämna in sina cyklar
för service och cykla hem på nyservade
cyklar. Under ”Global Accessibility
Awareness Day” fick hyresgäster möjlig-
het att förstå utmaningar som människor
med funktionsvariationer möter. I Riga
har vi arrangerat mid sommarfiranden,
bokklubbar och andra aktiviteter som
främjar gemenskap och inkludering.
Relationer med hyresgäster
Trottoar som luftrenare
Eastnine uppmuntrar initiativ och
innovativa lösningar vars syfte är att
förbättra både miljön runt, och effek-
tiviteten i, byggnaderna. Ett exempel på
en hållbar teknik som bidrar till renare
luft och en bättre stadsmiljö är anti-
smogcementplattor, som motverkar
luftföroreningar kring våra fastigheter i
Warszawa och Poznan. Forskning
1
visar
att dessa plattor, belagda med foto-
katalytisk titanoxid, kan minska skadliga
kväveoxider från biltrafik och kraftverk.
När föroreningarna kommer i kontakt
med plattornas yta omvandlas de till
mindre skadliga ämnen.
Miljö
Partnerskap för hållbar utveckling
För att driva på en hållbar utveckling
och skapa förutsättningar för effektivare
klimatarbete samarbetar Eastnine med
flera aktörer. Under året har dialoger
förts med bland annat Poznans borg-
mästare samt Veolias och Skanskas
ledning i Poznan angående dekarboni-
seringsplaner och deras påverkan på
våra fastigheter. Samarbeten med
myndigheter och leverantörer är viktiga
för att påskynda omställningen. Utöver
Eastnines medlemskap i SBT Nordic
Forum, Green Building och Proptech
Association i Litauen har företrädare för
Bolaget deltagit i branschevent, webina-
rier, samtal kring utveckling av god praxis
inom branschen samt knutit kontakter
för framtida partnerskap som gynnar
hållbar utveckling.
Regional ledare
¹ Källa: Los Angeles Times: https://www.latimes.com/science/sciencenow/la-sci-sn-smog-eating-street-20130705-story.html
Hållbarhet i praktiken:
Eastnine Årsredovisning 2024
22
Hållbarhet ur flera perspektiv
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel
och kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnine har som mål att minska utsläppen från hela värde-
kedjan samt uppnå klimatneutral fastighetsdrift senast 2030.
Detta ambitiösa mål kommer att omvärderas och utvecklas
under 2025 i samband med Eastnines ansökan till Science
Based Targets initiative (SBTi) och i linje med eventuella krav
i CSRD.
Eastnines utsläppsdata redovisas enligt den globala standar-
den Greenhouse Gas (GHG) Protocol, som delar upp utsläppen i
tre kategorier, så kallade Scope, beroende på var i värdekedjan
de uppstår. Tabellen nedan illustrerar de verktyg och strategier
som används inom olika delar av verksamheten för att uppnå
klimatneutralitet. Den fullständiga utsläppsrapporten, inklu-
sive kommentarer över förändringar mellan perioder, finns
tillgängliga på sid. 120-121
Scope 3
Scope 2
Scope 1
Befintliga fastigheter
Bolaget arbetar med optimering av
energianvändning genom digitalt
styrda, energieffektiva lösningar och
krav på elavtal med 100 procent för-
nybar energi. På marknader med fossil-
beroende fjärrvärme arbetar vi för att
minska användningen och övergå till
el, ett mer hållbart alternativ.
Klimatsmarta renoveringar och
hyresgästanpassningar prioriteras.
För projekt över 100 000 EUR
genomförs LCA-analyser. Vi arbetar
även för att införa interna krav på
koldioxidintensitet vid hyresgäst-
anpassningar.
Eastnine genomför regelbundet under-
håll av tekniska system för att mini-
mera köldmedieläckage och övergår,
där det är möjligt, till miljövänligare
köldmedier. Samtidigt fasas uppvärm-
ning i form av gasförbränning ut, för
att minska klimatpåverkan.
Förvärv
Som en del av due diligence-
processen vid förvärv, genomförs
en grundlig energikartläggning.
Endast fastigheter som uppfyller
önskad energiprofil, eller har
potential att nå dit, förvärvas.
Vid förvärv av nybyggda fastig-
heter krävs att säljaren
tillhanda håller en LCA-analys
som redovisar koldioxidav-
trycket från byggnationen.
Vid fastighetsförvärv prioriteras
byggnader med moderna kyl- och
ventilationssystem. Kostnader för
utfasning av eventuellt inbyggda
fossila värmesystem, såsom
gaspannor, beaktas i investerings-
kalkylen.
Nybyggnation
Eastnine tillämpar högeffektiva
och klimat smarta energilösningar,
där den totala energianvänd-
ningen i byggnaden inte får över-
stiga 50 kWh/kvm.
Vid nybyggnation tillämpas
klimat smarta byggprocesser och
materialval. Vi ställer krav på
certifiering och koldioxidlivscykel-
analyser samt inför en övre gräns
för utsläpp per kvm.
Vid nybyggnation ställs krav på
energieffektiva kyl- och värme-
system med klimatvänliga köld-
medier, medan fossil förbränning
inte tillåts i nya projekt.
Direkta utsläpp
från Eastnine
Indirekta utsläpp
från Eastnine
Övriga indirekta
utsläpp i Eastnines
värdekedja
Köldmedieläckage
och fossil förbränning
i fastigheter.
Energi förbrukning
(inköpt el och fjärr-
värme).
Inköp av varor och tjäns-
ter, hantering av avfall,
hyresgästanpassningar,
samt byggprojekt.
Utsläppskälla
394
(8 %)
1 831
(38 %)
2 541
(53 %)
2024
ton CO
2
e
(andel av
totalt utsläpp)
Reducering av utsläpp
inom olika områden
Hållbarhet ur flera perspektiv Eastnine Årsredovisning 2024
23
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel
och kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Område Syfte Mål Nyckeltal Utfall 2024 Styrning/åtgärder/kommentarer Möjligheter/skapat värde FN:s globala mål
Framtidssäkra fastigheter
Certifiering
Extern verifie-
ring av håll-
barhetsvärde.
100 % av fastig-
heterna certifierade
(minst LEED Gold
eller BREEAM
Excellent).
Andel
certifierat
bestånd, %.
• 100 % (94) certifierad bruttoarea,
varav 97 % på högsta nivå LEED
Platinum/BREEAM Outstanding.
• Åtgärds- och kostnadsbedömning görs vid förvärv av icke-certifierad fastighet för
att uppnå önskad certifieringsnivå.
• Certifieringsprocess startar inom 12 månader från förvärvsdatum.
• Befintliga ”New Construction”-certifieringar (nybyggnation) kan kompletteras med
”In Use” (drift) eller WELL/Fitwel (hälsa och välbefinnande).
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
Energi
Övergång till
fossilfri
energi.
100 % förnybar
energi senast
2030.
Andel
förnybar
energi, %.
• 81 % (78) av energimixen var för-
nybar under 2024.
• Förnybar energi i form av takmonterade solpaneler utvärderas för alla fastigheter. Under
2024 har ytterligare solpaneler installerats på fastigheterna S7-1, S7-2 och Uniq i Vilnius
för optimerad drift.
• Alla elkontrakt, inklusive hyresgästernas, ska avse förnybar el.
• Energiursprung beaktas vid installation och uppgradering av energilösningar. I Polen,
där fjärrvärme är fossilberoende, installeras värmepumpar för att minska fjärrvärme-
användningen och istället använda elbaserad uppvärmning.
• Eastnine för en aktiv dialog med lokala partners och myndigheter för att påskynda
utfasningen av fossila bränslen i energiförsörjningen, med fokus på Polen.
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
Optimerad
energi-
användning.
25 % lägre
energianvändning
till 2025 (jämfört
med 2019).
Energi-
användning
(fastighets -
energi),
kWh/kvm/år.
• Normaliserad energiintensitet för
fastighetsenergi -12 % till 96 kWh/
kvm 2024 (jämfört med 2023).
• Total energianvändning, inkl. hyres-
gästers el, -10 % till 131 kWh/kvm.
• Normaliserad energianvändning per
kvm -24 % sedan 2019, faktisk
användning -30 %.
• Eastnine har ett internt krav på att nå minst 80 % av möjliga poäng i energikategorin
inom certifieringsramverken LEED/BREEAM.
• Energy Management System (EMS) finns implementerat för kontinuerlig uppföljning
och analys av energianvändning i fastigheterna.
• Årliga investeringar för att stärka energiprestanda och effektivisering.
• Grundlig analys av energiprestanda och en fastighets möjlighet att nå uppsatta mål
för energi användning i samband med förvärv.
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
Vatten förbrukning
Optimerad
vatten-
användning.
Minska vattenför-
brukningen med
minst 1,5 % per år
i genomsnitt under
en 5- årsperiod.
Vatten-
förbrukning,
liter/kvm/år.
Vattenförbrukning per kvm:
• Direktförvaltade fastigheter: -7 % till
263 (284) liter per kvm.
• Samtliga fastigheter: +2 % till 312
(307) liter per kvm.
• Sedan 2020: -3 % per år i direkt-
förvaltade fastigheter, oförändrat
i samtliga fastigheter.
• Den genomsnittliga minskningen av vattenförbrukningen i direktförvaltade fastigheter sedan
2019 förklaras av förvärv av mer vatteneffektiva fastigheter samt installation av vatten-
besparande utrustning, såsom kranar och toaletter med reducerat vattenflöde.
• Eastnines fastigheter genomgår en obligatorisk certifieringsprocess som främjar användning
av bästa praxis för vattenförbrukning.
• Under postcovid-perioden har vi sett en ökning av vattenanvändningen på grund av ökad
närvaro på kontoren.
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Mål och utfall hållbarhet
Här redovisas mål och utfall för det systematiska arbetet med att effektivisera byggnader, vara en god arbetsgivare och en bra hyresvärd.
Ökat fastighetsvärde Lägre driftskostnader i system med
koldioxidprissättning
Tillgång till grön finansiering
(EU:s taxonomi)
Kunder föredrar hållbara produkter
Ekonomi
Renommé på marknaden
som ansvarsfull aktör
Affärskritiskt
Ökat engagemang hos
de anställda
Renommé
Minskad risk för
”strandade tillgångar”
Minskad risk relaterad till bristande
efterlevnad av lagkrav (EU:s taxonomi)
Riskreducering
Ökat engagemang
hos kunderna
Eastnine Årsredovisning 2024
24
Hållbarhet ur flera perspektiv
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel
och kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Område Syfte Mål Nyckeltal Utfall 2024 Styrning/åtgärder/kommentarer Möjligheter/skapat värde FN:s globala mål
Framtidssäkra fastigheter
Avfalls-
hantering
Cirkulär och
resurs effektiv
hantering.
Ökad andel åter-
vunnet avfall.
Andel åter-
vunnet
avfall, %.
Andelen återvunnet avfall var 44 % (43)
i direktförvaltade, och oförändrad på
40 % (40) i samtliga fastigheter.
• Regelbundna avfallsrevisioner genomförs i samtliga fastigheter, oftast inom re-certifierings-
processen, för att identifiera förbättringsåtgärder och optimera avfallshanteringen.
• Vid renovering prioriteras avfallsreducerande lösningar, t.ex. ersätts pappershanddukshållare
med handtorkar.
• Nya tekniska lösningar för kontinuerlig uppföljning och förbättrad mätprecision utvärderas.
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Material-
användning
Klimatsmarta
material
Ökad använd-
ning av hållbara
material vid
nybyggnation och
renovering.
– Eastnine har inga pågående
nybyggnads projekt, och planerade
projekt har pausats på obestämd tid.
• Eastnines policy för ny- och ombyggnation styr mot hållbara materialval.
• I nybyggnadsprojektet ”The Pine” planeras trä från hållbart skogsbruk användas som
primärt byggmaterial. Projektet som är på planeringsstadiet har pausats.
• En intern databas för emissionsfaktorer utvecklas för att möjliggöra bättre materialval
i ombyggnadsprojekt.
• Ständig förbättring av processer och rutiner för uppföljning av byggmaterial med låg
klimatpåverkan.
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Hållbar investering
Utsläpp
Minska
koldioxid-
avtrycket.
Klimatneutral fas-
tighetsdrift 2030
(Scope 1 och 2)
samt minskade
utsläpp från övriga
aktiviteter (Scope
3).
Utsläpps-
intensitet,
kgCO
2
e/
kvm/år.
Utsläppsintensitet Scope 1 och 2:
9 (17) kg CO₂e/kvm.
Utsläppsintensitet Scope 3:
11 (10) kg CO₂e/kvm.
• Energieffektivisering är en nyckelkomponent i arbetet med att minska utsläpp från vår
verksamhet. Läs mer om energioptimering under Energi.
• Scope 3-rapportering för ombyggnationer och hyresgästanpassningar utvecklas
kontinuerligt. LCA-analyser genomförda 2024 för alla projekt över 100 000 euro
(61 % av totala kostnaden).
• Process för anslutning till Science Based Targets fortsätter 2025 enligt de senaste
SBTi-riktlinjerna för fastighetssektorn.
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
Finansiering
Säkerställa
långsiktig
tillgång till
kapital.
Ökad andel grön
finansiering.
Andel grön
finansiering,
%.
Grön finansiering utgjorde 76 %
(60) av total räntebärande skuld.
• Under 2024 ökade andelen grön finansiering huvudsakligen efter upptagande
av nya gröna banklån i samband med förvärv.
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
GRESB
Vara en
regional
ledare inom
hållbarhet.
5 stjärnor i GRESB
(bland topp 20 % i
GRESB:s globala
benchmark).
GRESB-
poäng.
Eastnine uppnådde 92 (87) av 100
poäng och erhöll 5 stjärnor (4) i GRESB
2024, vilket motsvarar den högsta
betygsnivån och placerar bolaget i topp
20 % globalt.
• GRESB-ratingen är en sammanvägd bedömning av Eastnines insatser inom hållbar
fastighets förvaltning. Den utvärderar faktorer som energieffektivitet, koldioxidutsläpp,
certifieringar, styrning och socialt ansvar. Resultatet ger en slutlig, övergripande värdering
av hållbarhetsprestandan och jämförs globalt med andra aktörer i branschen.
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Ökat fastighetsvärde Lägre driftskostnader i system med
koldioxidprissättning
Tillgång till grön finansiering
(EU:s taxonomi)
Kunder föredrar hållbara produkter
Ekonomi
Renommé på marknaden
som ansvarsfull aktör
Affärskritiskt
Ökat engagemang hos
de anställda
Renommé
Minskad risk för
”strandade tillgångar”
Minskad risk relaterad till bristande
efterlevnad av lagkrav (EU:s taxonomi)
Riskreducering
Ökat engagemang
hos kunderna
Mål och utfall hållbarhet
Hållbarhet ur flera perspektiv Eastnine Årsredovisning 2024
25
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel
och kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Område Syfte Mål Nyckeltal Utfall 2024 Styrning/åtgärder/kommentarer Möjligheter/skapat värde FN:s globala mål
Företags-
kultur
Transparens
och affärs etik.
Korruptionsfri
verksamhet.
Antal
korruptions-
incidenter.
Inga rapporterade incidenter eller
miss tankar om överträdelser under
2024.
• Årlig utbildning i antikorruption genomförs.
• Antikorruptionspolicy, uppförandekod för leverantörer och medarbetare samt
visselblåsarkanal fungerar som centrala styrmekanismer för att förebygga oetiskt
beteende och säkerställa affärsetik och god praxis.
Ansvarsfull verksamhet
Kunder/hyresgäster
Hög kund-
nöjdhet.
Kundnöjdheten
ska förbättras med
mål att överstiga
50 på NPS-skalan.
NPS i årlig
kundunder-
sökning,
poäng.
NPS-resultatet 2024 uppgick till 60
poäng (61) på en skala från -100 till
+100.
• Årlig kundundersökning genomförs i alla fastigheter, med undantag för S7-fastigheterna
där företagen som hyr lokaler av Eastnine har egen förvaltning.
• Resultatet används för att förbättra service och underhåll av fastigheterna.
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
Medarbetare
Attrahera
och behålla
talanger.
Förtroendeindex
enligt Great Place
to Work på minst
90 %.
Great Place
to Work-
index, %.
Förtroendeindex förblev på hög nivå
2024 och översteg målet.
Mål 2024 2023
90 % 91 % 94 %
• Alla anställda uppmuntras och ges möjligheter till kompetensutveckling.
• Förmåner varierar mellan länder men inkluderar bland annat subventionerade luncher,
friskvårdsbidrag samt gratis vaccinationer och hälsoundersökningar.
• Extra föräldraledighetsersättning för anställda i Sverige.
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
Medarbetar-
nas hälsa och
vä lbefin-
nande.
Sjukfrånvaro
under 3 %.
Andel
sjukfrånvaro-
timmar av
totala arbets-
timmar per
år, %.
Sjukfrånvaron uppgick till 0,7 % (0,9),
varav korttidsfrånvaro 0,7 % (0,9) och
lång tidsfrånvaro 0,0 % (0,0).
• Friskvårdsbidrag erbjuds till anställda.
• Eastnines medarbetare och hyresgäster uppmuntras till kontinuerlig fysisk rörelse. För att
påminna om hälsofördelarna arrangeras årligen en stegtävling där både hyresgäster och
Eastnine-anställda kan delta.
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
Mångfald,
jämställdhet
och inkluder-
ing.
Jämn fördelning
av män och kvin-
nor på samtliga
ledningsnivåer
inom företaget.
% kvinnor/
% män.
Kvinnor Män
Antal % Antal %
Styrelse 4 67 2 33
Ledning 1 50 1 50
• Könsfördelning beaktas vid rekryteringsbeslut.
• Resultatet från de årliga medarbetarundersökningarna, som omfattar frågor om mångfald,
jämställdhet och inkludering, används som underlag för styrelsens översyn av DEI-arbetet
(DEI står för Diversity, Equality, Inlcusion).
• Eastnines styrelse och ledningsgrupp har en jämn könsfördelning, och styrelseordförande-
posten innehas av en kvinna. Därmed har Eastnine, under flera års tid, placerats i topp tio
i stiftelsen Allbrights årliga sammanställning av börsnoterade bolag i Sverige baserat på
jämställdhet i ledande positioner.
JÄMSTÄLLDHET
2024
-100 +100
+60
2023
-100 +100
+61
Ökat fastighetsvärde Lägre driftskostnader i system med
koldioxidprissättning
Tillgång till grön finansiering
(EU:s taxonomi)
Kunder föredrar hållbara produkter
Ekonomi
Renommé på marknaden
som ansvarsfull aktör
Affärskritiskt
Ökat engagemang hos
de anställda
Renommé
Minskad risk för
”strandade tillgångar”
Minskad risk relaterad till bristande
efterlevnad av lagkrav (EU:s taxonomi)
Riskreducering
Ökat engagemang
hos kunderna
Mål och utfall hållbarhet
Eastnine Årsredovisning 2024
26
Hållbarhet ur flera perspektiv
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel
och kvalitets stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp
inom olika områden
23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Område Syfte Mål Nyckeltal Utfall 2024 Styrning/åtgärder/kommentarer Möjligheter/skapat värde FN:s globala mål
Ansvarsfull verksamhet
Leverantörer
Ökad trans-
parens i
leverantörs-
kedjan.
Samtliga lever-
antörer granskas
ur ett hållbarhets-
perspektiv.
Andel
granskade
leverantörer,
%.
Alla kvalificerade strategiska
leverantörer har granskats ur
ett hållbar hetsperspektiv.
• Alla nya leverantörer uppmuntras att genomföra en webbaserad självskattning.
Identifierade risker följs upp med leverantören.
• Vid nybyggnation omfattar hållbarhetsgranskningen fysiska revisioner på plats.
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Gröna hyresavtal
Samarbete
med hyres-
gäster för ett
hållbart
samhälle.
Ökad
användning
av gröna hyres-
avtal.
Andel uthyr-
ningsbar yta
med gröna
hyresavtal,
%
Gröna hyresavtal används i 11 av 15
fastigheter, motsvarande 45 % (68) av
fastigheternas bruttoarea.
• Alla fastigheter i Lettland och Litauen, förutom Uptown Park i Litauen, har klausuler
som främjar hållbar fastighetsdrift och ger hyresgäster möjlighet att engagera sig i
optimeringsåtgärder.
• Arbete pågår för att utvärdera hur liknande avtal kan införas i våra fastigheter i Polen.
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Ökat fastighetsvärde Lägre driftskostnader i system med
koldioxidprissättning
Tillgång till grön finansiering
(EU:s taxonomi)
Kunder föredrar hållbara produkter
Ekonomi
Renommé på marknaden
som ansvarsfull aktör
Affärskritiskt
Ökat engagemang hos
de anställda
Renommé
Minskad risk för
”strandade tillgångar”
Minskad risk relaterad till bristande
efterlevnad av lagkrav (EU:s taxonomi)
Riskreducering
Ökat engagemang
hos kunderna
Mål och utfall hållbarhet
Hållbarhet ur flera perspektiv Eastnine Årsredovisning 2024
27
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Fastighetsvärde
per kvm
3 400 EUR
Vägt direkt-
avkastningskrav
6,6 %
Eastnine äger moderna, hållbara och
högavkastande kontors fastigheter i Polen,
Litauen och Lettland. Hyresgästerna utgörs
till stor del av stabila, internationella
företag. Verksamheten bedrivs effektivt
i syfte att uppnå hög lönsamhet.
Vår verksamhet
Den 202 meter höga fastigheten Warsaw Unit i Warszawa.
Fastighetsvärde
935 MEUR
Eastnine Årsredovisning 2024
28
Vår verksamhet